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Guia de estudo para exame: SPC (6.0) - SAFe® Practice Consultant

Requisitos

  • É necessário ler e aceitar o Acordo do candidato para iniciar o exame

  • As instruções sobre a funcionalidade do exame são fornecidas com base no Acordo do candidato

Formato do exame

  • As perguntas são estruturadas em formato de múltipla escolha, com seleção única

  • Os exames são cronometrados, e o cronômetro ficará visível durante a apresentação das perguntas

  • Quando o tempo destinado ao exame terminar, o exame será enviado, independentemente do número de perguntas respondidas

  • As pontuações são calculadas conforme o número de perguntas respondidas corretamente

  • Perguntas não respondidas serão marcadas como incorretas

  • Clicar no botão “Enviar” finaliza o exame e gera o cálculo da pontuação

Formato do teste simulado

  • O formato reflete o mesmo número de perguntas, nível de dificuldade, timebox e áreas de domínio do exame

  • Tentativas ilimitadas

  • Um bom desempenho no teste simulado não garante a aprovação no exame, pois ele é somente um recurso de preparação

Os detalhes estão sujeitos a alterações a qualquer momento

Duração

120 minutos

Número de perguntas

60

Pontuação para aprovação

80%

Entrega

Online, sem consulta, sem assistência externa

Acesso

Plano de aprendizagem (após a conclusão do curso)

Custo

A primeira tentativa está incluída na taxa de inscrição do curso quando realizada dentro de 60 dias após a conclusão do curso. Tentativas adicionais estão disponíveis mediante pagamento. Consulte a política de repetição abaixo.

Taxa para nova tentativa

US$ 250 para o SAFe Practice Consultant

Política de novas tentativas

Primeira repetição: Pode ser realizada imediatamente após a primeira tentativa sem sucesso.
Segunda repetição: Pode ser realizada 10 dias após a primeira repetição.
Terceira repetição: Pode ser realizada 30 dias após a segunda repetição.
Todas as repetições adicionais exigem um período de espera de 30 dias entre cada tentativa.

Domínio

Tópicos

Referências

Como prosperar na era digital com Business Agility (4-6%)

  • Como prosperar na era digital

  • SAFe® como um sistema operacional para Business Agility

  • As competências essenciais de Business Agility

Lição 1



Como construir uma base com Mindset, Valores e Princípios (12-14%)

  • O Mindset Lean-Agile

  • Valores Fundamentais do SAFe®

  • PrincípiosSAFe®

Lição 2

Como constituir a Team and Technical Agility (4-6%)

  • Times Ágeis multifuncionais

  • Qualidade Embutida

  • Como organizar Agile Release Trains de acordo com o fluxo de valor

Lição 3

Como criar Soluções com a Agile Product Delivery (15-17%)

  • Centralização no Cliente e Design Thinking

  • Priorização do Backlog do ART

  • PI Planning

  • Desenvolver em cadência, Liberar Sob Demanda

  • Um Continuous Delivery Pipeline com DevOps

Lição 4

Explorando o Lean Portfolio Management (9-11%)

  • Portfólio SAFe®

  • Conectar o portfólio à estratégia da Organização

  • Manter a Visão do Portfólio

  • A Visão do Portfólio por meio de Épicos

  • Lean Budget e Guardrails

  • Como estabelecer o Fluxo do Portfólio

Lição 5

Liderar a mudança (4-6%)

  • Liderar pelo exemplo

  • Liderar a mudança

  • SAFe® Implementation Roadmap

Lição 6

Como alcançar o ponto de inflexão do SAFe® (2-4%)

  • Estabelecer uma Visão para a mudança

  • Criar uma coalizão orientadora forte

Lição 8

Como desenvolver a implementação (7-9%)

  • Identificar cadeias de valor e ARTs

  • Criar o plano de implementação

Lição 9

Como lançar um Agile Release Train (4-6%)

  • Preparação para o lançamento do ART

  • Treinar times e lançar o ART

Lição 10

Orientar a execução do ART (5-7%)

  • Como orientar o trem e os times

  • A melhoria contínua do desempenho do ART com o Inspect & Adapt

Lição 11



Como melhorar o portfólio (9-11%)

  • Lançar mais ARTs e cadeias de valor

  • Enterprise Solution Delivery

  • Operações do portfólio ágil

  • Governança Lean

  • Implementação do LPM

Lição 12

Como acelerar a Business Agility (10-12%)

  • Estabelecer a Agilidade Organizacional

  • Criar uma Continuous Learning Culture

  • Medir e Crescer

  • Orientar o fluxo

Lição 13

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