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Guía de estudio para exámenes: SPC (6.0) - SAFe® Practice Consultant

Actualizado hace más de 9 meses

Requisitos

  • Se debe leer y aceptar el Acuerdo para Candidatos antes de comenzar el examen.

  • Se proporcionarán las instrucciones de funcionamiento del examen luego del Acuerdo para Candidatos.

Formato del examen

  • Las preguntas están estructuradas en un formato de opción múltiple y respuesta única.

  • Los exámenes se cronometran, y el cronómetro se muestra una vez que se hayan presentado las preguntas.

  • Cuando se acabe el tiempo, se entregará el examen, independientemente de la cantidad de preguntas respondidas.

  • Las puntuaciones se calculan según la cantidad de preguntas respondidas correctamente.

  • Las preguntas que no se hayan respondido se calificarán como incorrectas.

  • Al presionar el botón “Submit” (Enviar), el examen finalizará y se calculará una calificación.

Formato de la prueba de práctica

  • El formato refleja la misma cantidad de preguntas, nivel de dificultad, tiempo y áreas temáticas que el examen.

  • No hay límite a la cantidad de intentos.

  • Aprobar la prueba de práctica no garantiza aprobar el examen; solo se ofrece como un recurso de preparación.

Estos detalles están sujetos a cambios en cualquier momento:

Duración

120 minutos

Cantidad de preguntas

60

Calificación aprobatoria

80 %

Entrega

A través de la web, a libro cerrado, sin asistencia externa.

Acceso

Plan de aprendizaje (después de completar el curso)

Costo

El primer intento está incluido en la tarifa de inscripción del curso si se realiza dentro de los 30 días siguientes a su finalización.

Tarifa de reintento

USD 250 para SPC

Política de reintentos

Primer reintento: se puede tomar inmediatamente después del primer intento fallido.

Segundo reintento: se puede tomar 10 días después del primer reintento.

Tercer reintento: se puede tomar 30 días después del segundo reintento.

Todos los reintentos posteriores requieren una espera de 30 días.

Área temática

Temas

Referencias

Prosperar en la era digital con Agilidad Empresarial (4-6 %)

  • Prosperar en la era digital

  • SAFe© como sistema operativo para la Agilidad Empresarial

  • Las competencias fundamentales de la Agilidad Empresarial

Lección 1



Convertirse en un líder Lean-Agile (12-14 %)

  • La Mentalidad Lean-Agile

  • Valores Fundamentales de SAFe©

  • Principios de SAFe©

Lección 2

Establecer Agilidad Técnica y de Equipo (4-6 %)

  • Equipos Ágiles multifuncionales

  • Calidad Incorporada

  • Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor

Lección 3

Crear Soluciones con Entrega Ágil de Producto (15-17 %)

  • Foco en el Cliente y Design Thinking

  • Priorizar el Backlog del ART

  • Planificación del PI

  • Desarrollo en cadencia, Liberación Bajo Demanda

  • Un Proceso de Entrega Continua con DevOps

Lección 4

Explorar la Gestión Lean del Portafolio (9-11 %)

  • Portafolio SAFe®

  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa

  • Mantener la Visión del Portafolio

  • Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas

  • Límites y Presupuestos Lean

  • Establecer el Flujo del Portafolio

Lección 5

Liderar el cambio (4-6 %)

  • Liderar con el ejemplo

  • Liderar el cambio

  • Roadmap para la Implementación de SAFe©

Lección 6

Llegar al punto de inflexión de SAFe® (2-4 %)

  • Establecer una Visión para el cambio

  • Formar una fuerte coalición guía

Lección 8

Diseñar la implementación (7-9 %)

  • Identificar las cadenas de valor y los ART

  • El plan de implementación

Lección 9

Lanzar un Tren de Liberación Ágil (4-6 %)

  • Preparar el lanzamiento del ART

  • Capacitar a los equipos y lanzar el ART

Lección 10

Guiar la ejecución del ART (5-7 %)

  • Guiar al tren y a los equipos

  • Mejorar continuamente el desempeño del ART con el evento de Inspección y Adaptación

Lección 11



Ampliar el portafolio (9-11 %)

  • Lanzar más ART y cadenas de valor

  • Entrega de Soluciones Empresariales

  • Operaciones de portafolio ágil

  • Gobernanza Lean

  • Implementación de LPM

Lección 12

Acelerar la Agilidad Empresarial (10-12 %)

  • Establecer la Agilidad Organizacional

  • Crear una Cultura de Aprendizaje Continuo

  • Medir y Crecer

  • Guiar el flujo

Lección 13

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