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Guía de estudio del examen: SSM (6.0) - SAFe® Scrum Master

Actualizado hace más de 9 meses

Requisitos

  • Se debe leer y aceptar el Acuerdo para Candidatos antes de comenzar el examen

  • Se proporcionarán las instrucciones de funcionamiento del examen luego del Acuerdo para Candidatos

Formato del examen

  • Las preguntas están estructuradas en un formato de opción múltiple y respuesta única

  • Los exámenes se cronometran, y el cronómetro se muestra una vez que se hayan presentado las preguntas

  • Cuando se acabe el tiempo, se entregará el examen, independientemente de la cantidad de preguntas respondidas

  • Las puntuaciones se calculan según la cantidad de preguntas respondidas correctamente

  • Las preguntas que no se hayan respondido se calificarán como incorrectas

  • Al presionar el botón “Submit” (Enviar), el examen finalizará y se calculará una puntuación

Formato de la prueba de práctica

  • El formato refleja la misma cantidad de preguntas, nivel de dificultad, tiempo y áreas temáticas que el examen

  • No hay límite a la cantidad de intentos

  • Aprobar la prueba de práctica no garantiza aprobar el examen; solo se ofrece como un recurso de preparación

Estos detalles están sujetos a cambios en cualquier momento:

Duración

90 minutos

Cantidad de preguntas

45

Puntuación para aprobar

73 %

Entrega

A través de la web, a libro cerrado, sin asistencia externa

Acceso

Plan de aprendizaje (después de completar el curso)

Costo

El primer intento está incluido en la tarifa de inscripción del curso si se realiza dentro de los 30 días siguientes a su finalización

Tarifa de reintento

USD 50; USD 250 para SPC

Política de reintentos

Primer reintento: se puede tomar inmediatamente después del primer intento fallido.

Segundo reintento: se puede tomar 10 días después del primer reintento.

Tercer reintento: se puede tomar 30 días después del segundo reintento.

Todos los reintentos posteriores requieren una espera de 30 días.

Área temática

Temas

Referencias

Introducción a Scrum en SAFe® (22-28 %)

  • Conceptos básicos del desarrollo ágil

  • Conceptos básicos de Scrum

  • Equipos Ágiles en una Empresa que usa SAFe

  • Características de un equipo de alto desempeño

  • Descripción general de los eventos de equipo

  • DevOps y Liberación Bajo Demanda

Lecciones 1, 2 y 4

Definición del rol del Scrum Master/Team Coach (26-30 %)

  • Características del Scrum Master/Team Coach

  • Responsabilidades del Scrum Master/Team Coach

  • Guiar al Equipo Ágil

Lección 2

Soporte de los eventos de equipo (17-21 %)

  • Planificación de la Iteración

  • Team Sync

  • Refinamiento del backlog

  • Revisión de la Iteración

  • Retrospectiva de la Iteración

Lección 4

Soporte de los eventos de equipo (25-29 %)

  • Planificación del PI

  • Iteración de IP

  • Evento de Inspección y Adaptación

Lecciones 3 y 5

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